Мы делаемрелизы скучными.

Работа перестаёт копиться перед тестированием. Мы перестраиваем путь от смерженного до выкаченного — процесс поставки, гейты качества и автоматизацию, которая убирает очередь, — чтобы названная дата и была датой релиза.

Обсудить задачуКак устроена работа

Команды, с которыми мы работали

  • Motorola Solutions
  • Yandex
  • Magify
  • ChatMe AI
  • Actum
  • Swipey
  • HeRo Study
  • invAI

Каждый проект идёт под NDA. Что происходит внутри этих компаний, внутри и остаётся. С вами будет так же.

Это не наши цифры, а индустрии
  • 5.3×

    во столько раз дольше пул-реквест, написанный с AI-агентом, ждёт, пока его вообще возьмут на ревью.LinearB, 2026 Software Engineering Benchmarks

  • +59%

    столько работы доезжает до фича-веток год к году — при том что в главную ветку у медианной команды стало попадать меньше.CircleCI, 2026 State of Software Delivery

  • 43%

    изменений, написанных с AI, всё равно пришлось чинить в проде — уже после того, как они прошли QA и стейджинг.Lightrun, опрос разработчиков 2026

stage 01/6Симптомы

Команда стала быстрее. Релизы — нет.

AI не убрал узкое место, а сдвинул его дальше по потоку: в ревью, в тестирование и в сам релиз. Если два пункта про вас — стоит поговорить.

more-prs

Пул-реквестов вдвое больше, релизов столько же.

review-queue

PR ждёт ревью дольше, чем его писали.

escaped

Прошло CI, прошло стейджинг — и всё равно легло в проде.

carryover

Половина спринта переносится. Каждый спринт.

date-slip

Закладываете две недели запаса на релиз — и всё равно съезжает.

no-signal

Узкое место вы чувствуете. Показать его числом не можете.

Ни один из этих пунктов не решается инструментом. Это проблемы процесса, переодетые в проблемы инструментов.

stage 02/6Что меняется

Темп перестаёт держаться на героизме.

В этом вся работа. Не «больше тестов», а короткий путь от смерженного до выкаченного и дата, которую можно спрашивать с других.

было
стало

before

Сегодня

Влили всё равно. Наверное, обойдётся.

Задача уходит в тестирование и пропадает на неделю. · Дату релиза называют с запасом в две недели — и всё равно съезжает. · О баге вы узнаёте от клиента. · Вы спорите о том, куда уходит время.

after

Через три месяца

Зелёное значит зелёное. Можно катить.

Большая часть проверок проходит в пайплайне за минуты, ещё до ревью. · Путь от мёрджа до продакшена каждый раз один и тот же, поэтому дата держится. · О баге вы узнаёте от пайплайна, до того как влилось. · Вы смотрите на lead time, cycle time и время в ревью — и спорите о числе.

stage 03/6Форматы

Сколько вы готовы отдать?

Команда в любом случае та же. Меняется форма — по тому, какую часть задачи вы передаёте нам.

embedded

Встроенная команда

Наши инженеры заходят в вашу команду, на ваши стендапы и вашу доску. Управляем ими мы, отвечаем перед вами. Масштаб меняется с уведомлением за месяц.

Когда подходит: Когда люди нужны сейчас, а найм идёт долго. · Помесячно · Ваш процесс · Масштабируется

audit

Аудит поставки и QA

Фиксированный объём и цена: разбираем, куда на самом деле уходит время поставки — доска, процесс, пайплайн и тестирование внутри него. На выходе — ранжированные находки, замеренные cycle time и дорожная карта, которую можно отдать хоть другому подрядчику.

Когда подходит: Когда понятно, что темп не тот, но непонятно почему. · Фикс-объём · 2–3 недели · Документ

delivery-setup

Настройка поставки

Проектируем и внедряем процессный слой: definition of done, окружения, гейты, ветвление, ритм релизов и метрики, по которым видно, сработало ли.

Когда подходит: Когда с тестами всё в порядке, а выкатывать всё равно больно. · Проект · CI/CD · Передача

stage 04/6Что остаётся

Всё оседает в вашем репозитории.

Не презентация и не портал, доступ к которому вы потеряете. После каждого проекта остаются рабочие файлы, и они ваши.

audit

Аудит письменно

Что нашли, отсортировано по цене проблемы. Каждый пункт указывает на коммит, упавший прогон или замер.

suite

Тесты, которые читает ваша команда

Playwright и TypeScript, в вашем репозитории, проходят через ваш обычный код-ревью. Без вендорского формата.

gates

Гейты, которые реально блокируют

Проверки, решающие, можно ли влить изменение, — и политика по флаки, которая не даёт им стать формальностью.

runbook

Релиз, записанный словами

Definition of done, чек-лист, кто что делает, когда пошло не так. То, что раньше жило в голове одного человека.

metrics

Числа вместо мнений

Lead time, cycle time, где работа реально ждёт. Снятые с вашей же доски, чтобы в следующем споре о планах были данные.

Всё это ваше с первого коммита. Если мы завтра расстанемся, ничего не сломается и ничего не останется в заложниках.

stage 05/6Как работаем

Аудит, работа, передача.

Фиксированная форма, чтобы было понятно, что вы покупаете. После каждого этапа у вас остаётся результат — независимо от того, продолжаем мы или нет.

assess

Неделя 1 — Аудит

Читаем код, сидим на ваших стендапах, поднимаем историю с вашей доски и один раз проходим релиз вместе с вами. Без анкет и матриц зрелости. Замеряем, куда уходит время, и смотрим, как всё происходит на самом деле.

Остаётся у вас: Письменные выводы по цене проблемы, с текущими числами

build

Недели 2–6 — Работа

Закрываем верх списка. Обычно это рабочий набор тестов в CI, релизный чек-лист вместо племенного знания и баг-репорты, которые перестают возвращаться.

Остаётся у вас: Работающие тесты, гейты в CI, описанный процесс

handover

Дальше — Передача

Ваши инженеры сами пишут и чинят тесты. Мы остаёмся на ревью и сложных случаях. Цель такая: отказаться от нас можно буднично, без последствий.

Остаётся у вас: Ранбуки, обучение команды, чистый выход

stage 06/6Что мы закрываем

Все дисциплины, от которых зависит релиз.

Не пул ресурсов и не сменяющаяся скамейка. Одна команда по одному договору, закрывающая те три вещи, от которых реально зависит, как пройдёт релиз.

delivery

Процессы поставки и релиз-инжиниринг

То, чем не владеет никто: как работа превращается в релиз. Definition of done, гейты качества, ветвление, окружения и метрики потока, которые превращают спор о планах в число.

Lead time / cycle time · DORA-метрики · Гейты качества · Trunk-based / GitFlow · Release trains

automation

Автоматизация тестирования

Механизм, который убирает очередь из тестирования. Набор тестов, который читают и ведут ваши инженеры, гоняется на каждом пул-реквесте, с флаки под контролем — чтобы красный билд снова что-то значил.

Playwright · TypeScript · pytest · GitHub Actions · GitLab CI

exploratory

Исследовательское тестирование и тест-дизайн

То, что автотесты не найдут в принципе, — и убранное с критического пути. Сессии по чартерам, настоящая техника тест-дизайна и баг-репорты, по которым разработчик чинит без уточняющего созвона.

ISTQB · Charter-based testing · Jira / Linear · Postman · Charles

Можно взять одну дисциплину или все сразу. Чаще всего начинают узко и расширяются.

листайте

tesai run --all

стадий
0/6
упало
0

Прогон зелёный.exit 0

Вопросы

Прямые ответы.

С какой по размеру командой вы работаете?

Работали и с командой из четырёх инженеров, и из сорока. Если разработчиков меньше десяти, аудит обычно даёт больше пользы на вложенный евро, чем встроенный специалист, — и мы об этом скажем.

Как быстро можно начать?

Аудит обычно стартует в течение недели. Встроенный формат требует одной-двух недель на нормальный старт: доступы, договор и план первой недели, с которым согласны обе стороны.

Сколько это стоит?

Встроенные специалисты — помесячно за человека. Аудит и проекты по поставке — фиксированная цена после короткого созвона по объёму. Письменное предложение с объёмом и ценой вы получаете до начала работ.

Вы заменяете нашу QA-команду?

Нет, и если план такой — мы будем спорить. Мы работаем лучше всего рядом с теми, кто уже знает продукт. Наша задача — поднять потолок, а не стать им.

С каким стеком вы работаете?

Playwright, Cypress и Selenium для браузерной автоматизации. TypeScript, Python и Java для тестового кода. GitHub Actions, GitLab CI и Jenkins для пайплайнов. Если ваш стек в другом месте — спросите, честно скажем, та ли мы команда.

Кому принадлежит то, что вы напишете?

Вам. Тесты, пайплайны и документация коммитятся в ваши репозитории по ходу работы. Никакого вендорского формата, ничего не остаётся на наших машинах.

Вы будете рассказывать о нашем проекте?

Только то, что мы работали вместе, и только если вы разрешите. Что мы нашли, что было сломано и насколько стало лучше — останется между нами. Ровно поэтому рядом с чужими логотипами тоже нет цифр.

Правила игры

Как мы ведём себя, когда становится неудобно.

  • Работаем внутри вашего периметра

    Ваши репозитории, ваша инфраструктура, ваша политика доступов. Подписываем то, что нужно вашей безопасности, и никуда не выносим ваши данные.

  • Говорим неудобную версию

    Если проблема в архитектуре, в сроках или в конкретном человеке — так и будет написано в отчёте. Вы платите за внешнее мнение, а льстивое внешнее мнение ничего не стоит.

  • Это ваше с самого начала

    Документация и обучение идут внутри работы, а не отдельной передачей в конце. Ваши инженеры могут вести всё, что мы делаем, с той недели, когда оно появилось, — именно это делает его вашим, а не нашим.

Расскажите, как прошёл ваш последний релиз.

Один созвон, тридцать минут, без презентации. Скажем, с чего бы начали смотреть и нужны ли мы вам вообще.